Dernière mise à jour : 20/08/2024
Résoudre un problème peut être un problème en soi : une lourdeur d'organisation, des investigations qui font fuir votre personnel, des actions qui ne corrigent rien, les mêmes problèmes qui réapparaissent et les indicateurs qui sont au rouge.
Les problèmes sont une gestion quotidienne dans la vie d'une entreprise. Être capable de les résoudre est un enjeu majeur pour pouvoir s'améliorer et pouvoir rester compétitif. De nombreux outils existent, tant organisationnels, créatifs, techniques et de pilotage mais les utiliser à bon escient est beaucoup plus compliqué.
Cette formation vous donne les clés pour réussir vos résolutions de problèmes, simples ou complexes.
Module 1. Le concept du Problème
Objectifs du module : Connaitre le concept du problème
Module 2. Le changement d'état d'esprit
Objectifs : Connaître les principes majeurs du changement d'état d'esprit pour la résolution de problèmes
Module 3. Résolution de problème et Lean 6 Sigma
Objectifs : Comprendre le concept du Lean 6 Sigma et le lien avec la résolution de problèmes
Module 4. Les outils de créativité en groupe
Objectifs : Savoir organiser pour résoudre les problèmes de manière efficace
Module 5. Les outils d'investigation de résolution de problèmes
Objectifs : Comprendre et savoir les outils de la résolution de problèmes
Module 6. Les outils de définition du plan CAPA
Objectifs : Savoir établir un plan CAPA
Module 7. Les outils d'aide à la décision
Objectifs : Savoir définir un plan CAPA de manière stratégique
Module 8. Les outils de pilotage
Objectifs : Connaître les exigences et savoir piloter les CAPA
Module 9. Les outils du processus
Objectifs : élaborer un processus standard efficace de résolution des problèmes
Module 10. Les méthodes qui structurent la résolution de problème
Objectifs : Connaître les méthodes qui structurent